Entre 2014 et 2020, j'ai travaillé en tant que freelance pour des clients de toutes tailles, et pendant un certain temps j'ai ouvert ma propre société limitée. Beaucoup de ces projets étaient de taille réduite, avec des délais serrés, où j'avais la charge de l'ensemble du processus et travaillais souvent en tant que seul designer.

Bien que beaucoup de ces projets ne soient pas suffisamment importants pour rédiger une étude de cas, cela m'a donné l'occasion de développer de nombreuses compétences complémentaires, dont la gestion de projet, le développement front-end, le branding, la retouche photo et l'illustration.

En tant que directeur d'un studio de design individuel, j'ai été ma propre équipe de vente, de finance et de marketing, ce qui m'a aidé à améliorer la planification et la gestion du temps, ainsi que mes compétences en communication et en résolution de conflits. Cela m'a également appris à être flexible, à penser de manière latérale, et à adapter mon processus de design à l'échelle et au budget de chaque client.